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Au lieu de courir après les tendances.
"Salut tout le monde et bienvenue dans ce nouvel épisode de JRTV News. Aujourd’hui, on va parler un peu un peu de la personne sans doute la plus célèbre du monde du jeu vidéo, Enshigeru Miyamoto. Il a donné récemment une petite interview à Famitsu et, pendant cette interview, il a en quelque sorte donné un peu de… disons, son impression, je suppose, sur l’industrie du jeu vidéo dans son ensemble, telle qu’elle est aujourd’hui. En gros, il a dit qu’on devrait, enfin les développeurs, les éditeurs, tous ceux qui participent à la création de jeux vidéo, arrêter de courir après les tendances et commencer à créer des jeux qui ont du sens. Ensuite, il nous a donné un aperçu de la façon dont Nintendo gère ses activités. Bref, jetons-y un œil. Alors ouais, Enshigeru Miyamoto, arrête de courir après les tendances et commence à créer des jeux qui ont vraiment du sens. Quand on imagine de nouveaux jeux, on part des bases, on ne commence pas par regarder les jeux qui existent déjà sur le marché. Même même s’il n’est plus vraiment impliqué dans le développement proprement dit, il ne fait absolument aucun doute que Shigeru Miyamoto, le créateur de Mario et Zelda entre autres, sache comment concevoir et les intégrer dans les jeux. Dans une interview publiée dans le dernier numéro de Famitsu via VGC, il partage certains de ses secrets et, comme on pouvait s’y attendre, propose un point de vue qui fait vraiment du bien, tant il est créatif. Miyamoto pense que les jeux ne devraient pas être créés dans le but de devenir un succès mondial, mais qu’il faut plutôt partir par soi-même et par ce qui est vraiment amusant. C’est comme ça que Super Mario, par exemple, est devenu une telle icône, même s’il s’agit en gros d’un homme d’âge mûr un peu rondouillard qui se retrouve juste à jouer le rôle principal dans certaines des meilleures aventures de jeux de plateforme de l’histoire. Miyamoto explique que, quand on crée de nouveaux jeux, on part des bases. On ne commence pas par regarder les jeux qui existent déjà sur le marché et en te demandant si, en modifiant tel aspect ou en combinant tel élément, ça serait marrant. Au lieu de ça, on se demande : pourquoi les gens jouent-ils aux jeux vidéo, au fond ? Il ajoute que Splatoon est un excellent exemple de voir à quel point un jeu peut être divertissant et unique quand on prend des libertés créatives au lieu d’essayer de suivre la dernière tendance ou reproduire ce que d’autres ont déjà fait. Splatoon en est un exemple classique . Le concept de base était simple : que se passerait-il si on créait un jeu où il fallait peindre une zone et de se disputer des territoires ? Transformer ça en un vrai jeu, c’est difficile, bien sûr, mais si le concept de base avait été différent, le résultat n’aurait pas été le même. Miyamoto pense que c’est justement cet état d’esprit qui a fait de Pokémon un tel succès dans la seconde moitié des années 1990. Ça aurait pu être juste un jeu de rôle de plus, mais c’est devenu quelque chose différent, car il reposait sur l’intérêt personnel de son créateur. Même avec les jeux de rôle, si le point de départ diffère, si tu pars d’un concept fondamental et que tu le transformes en jeu de rôle, tu te retrouves avec quelque chose de complètement différent. C’est exactement pour ça que Pokémon Rouge et Vert se sont révélés si différents des jeux de rôle qui les ont précédés. Ils ont été créés à partir de la passion de M. Tajari pour la collecte d’insectes, de l’envie d’échanger avec des amis des espèces que tu n’avais pas encore attrapées et l’envie de compléter la collection. Imaginer quelque chose de nouveau et de personnel qui te passionne vraiment, c’est la bonne voie à suivre, affirme-t-il, et c’est exactement comme ça que Nintendo fonctionne depuis toujours. La raison pour laquelle Nintendo bénéficie d’un tel soutien mondial, c’est tout simplement qu’on ne commencer par te demander ce qui est à la mode en ce moment. C’est seulement en évitant cet état d’esprit et en cessant de travailler spécifiquement pour créer des vaches à lait peut-on obtenir ces succès phénoménaux uniques qui définissent Nintendo, affirme-t-il. Si tu crées des choses en te demandant sans cesse « est-ce que ça va rapporter tout de suite ? », tu ne peux pas créer quoi que ce soit de vraiment unique ou qui plaise au plus grand nombre. C’est pourquoi Miyamoto conclut en donnant un conseil que tous les créateurs de jeux en herbe devraient garder à l’esprit et qui, selon lui, permettra d’aboutir aux meilleurs jeux possibles. C’est pourquoi, quand les gens de l’entreprise me demandent quoi faire, me demandent comment faire, le seul conseil que je peux te donner, c’est de transformer ton idée en produit de manière à ce que ça met en avant le fait que c’est toi qui l’as créé. Que penses-tu des réflexions de Shigeru Miyamoto sur le développement de jeux, qui semblent presque révolutionnaires à une époque dominée par les ? Je ne pense pas qu’on vive vraiment à une époque dominée par les productions en service continu , pour être honnête. Je pense que ça a beaucoup changé. Je veux dire, il y a toujours quelques jeux en service continu qui sortent, mais je pense qu’il y a un large éventail de jeux vidéo qui sortent, mais je pense quand même que les propos de Miyamoto sont particulièrement pertinents quand tu regarde le segment des jeux triple A et, dans une certaine mesure, celui des jeux double A aussi. L’indé, en quelque sorte, existe dans son propre univers où les créateurs font les jeux qu’ils veulent, comme ils le veulent, mais les jeux triple A, ça peut souvent paraître un peu prévisible, et c’est pareil pour le double A. J’aimerais donc voir ce revienne. Le problème, c’est que la raison pour laquelle l’industrie du jeu vidéo a pris cette direction est la même que celle pour laquelle l’industrie du cinéma en est arrivée à compter autant sur les remakes et les suites et tout ça. Les tests auprès de groupes cibles, ça se fait parce que ça leur donne de très bonnes idées sur ce que les gens aiment, ce qu’ils veulent, et si tu réussis à bien cerner ces éléments, un jeu se vendra probablement assez bien. Je peux donc comprendre pourquoi ils ont fait ça, mais en même temps, tu perds un peu de cette passion et de cette créativité, ainsi que de cette authenticité que beaucoup de jeux vidéo modernes n’ont tout simplement pas. J’aimerais donc que ça revienne. Je pense que Miyamoto a mis le doigt sur quelque chose là-dessus. Que ça se passe ou non dans de grandes entreprises bien établies comme, tu sais, Activision ou Ubisoft, ou n’importe laquelle d’entre elles, c’est une autre histoire, non ? Mais Nintendo restera toujours Nintendo et c’est super de le savoir. C’est tout le temps dont je dispose pour l’épisode d’aujourd’hui de GRTV News, mais je serai de retour demain pour le prochain épisode de la semaine. D’ici là, j’espère que tu profiteras bien du reste de ton jeudi et on se retrouve tous au prochain épisode."
