Un ancien cadre deUbisoft et d'EA parle du rôle de l'IA dans les jeux vidéo : "Il manque la gouvernance, la stratégie".

Alors que l'intelligence artificielle continue de prendre une place de plus en plus importante dans le monde entier, les personnes impliquées dans le secteur des jeux vidéo sont de plus en plus confrontées au défi de s'adapter à cette technologie. Certaines entreprises, comme Krafton, sont plus disposées à expérimenter l'IA, tandis que beaucoup d'autres ont l'intention d'utiliser la technologie comme un outil de productivité et non comme quelque chose qui définira le produit final qu'elles expédient aux consommateurs.

Compte tenu de ce discours et des approches extrêmement différentes de l'utilisation de l'IA dans le monde du jeu, nous avons récemment eu la chance d'interroger une personne expérimentée sur le sujet, qui a déjà travaillé pour Ubisoft et EA. Pendant notre séjour au Madeira Games Summit, nous avons rencontré Erinrose Sullivan, qui dirige actuellement le marketing de Level Up Gaming, et nous avons naturellement abordé la question de l'IA après que Sullivan ait participé à une table ronde sur le rôle de l'IA dans les jeux, ce qu'elle nous a expliqué comme suit.

"Donc, l'une des premières choses qui est ressortie du travail, c'est que nous avons tous des questions, nous voulons tous savoir ce que font les autres, et partager, donc c'était vraiment une question de partage. Je dirais que certaines des choses essentielles concernent la gouvernance et la politique. Il y a beaucoup d'expérimentations qui se produisent, et quelques pilotes du côté de l'édition et du développement, mais souvent la gouvernance, la stratégie manque, et c'est vraiment un point critique de pouvoir avoir des politiques et des garde-fous en place alors que vous déployez cela lentement dans une organisation, et d'avoir les RH et les équipes en quelque sorte engagées avec cela, et une transparence et une clarté du processus, parce qu'il y a beaucoup de frictions et d'inquiétudes pour les employés sur ce front avec l'IA."

Sullivan a ensuite évoqué la façon dont l'essor croissant de l'IA affecte également le côté édition des jeux vidéo et la façon dont les entreprises doivent se méfier de l'utilisation de la technologie comme outil de marketing.

"Probablement que la première véritable opportunité d'un impact commercial est l'IA du côté de l'édition, et je pense que nous n'avons peut-être pas autant d'expertise technique pour l'intégrer et la mettre en œuvre d'une manière qui serait plus efficace pour nous, donc c'est vraiment une opportunité, en particulier du côté de l'édition. Il y a toujours cette préoccupation d'une mise en œuvre, d'un flux de travail et d'un pipeline du côté de la création et du développement, mais je pense que le premier impact commercial pourrait vraiment provenir de l'édition, donc il s'agit vraiment d'essayer de développer davantage les compétences techniques pour être en mesure de mettre en œuvre cela."

Tu peux voir l'interview complète de Sullivan ci-dessous, où nous parlons également d'EA et d'Ubisoft et de la façon dont les deux entreprises se comparent d'après son expérience de travail avec les deux titans du jeu.