Quelle est la recette secrète de Nintendo ?

Subscribe to our newsletter here!

* Required field

E-mail *

Name *

Ce n'est évidemment pas une surprise que Nintendo vende extrêmement bien son matériel. Ce sont des histoires que nous entendons depuis la sortie de la Switch, qui rappellent l'époque où la Nintendo DS et la Wii dominaient. Mais... à l'époque, les smartphones n'existaient pas de la même manière qu'aujourd'hui, et l'industrie du jeu était très axée sur les consoles, tandis que les PC étaient en plein essor. Un monde différent, tout simplement.

Cette semaine, les chiffres sont sortis, montrant que la Switch est maintenant tout près de dépasser la Nintendo DS (c'est très probablement déjà fait, car les données ne s'étendent que jusqu'à la fin du mois de septembre), et qu'elle est à six millions derrière la PlayStation 2. À ce moment-là, elle pourrait entrer dans l'histoire en tant que console la plus vendue de tous les temps. À cela s'ajoutent les données selon lesquelles la Switch 2 est de loin la console qui s'est vendue le plus rapidement de tous les temps, avec environ le double de la PlayStation 5 dans le même laps de temps.

En bref, le train du succès semble se poursuivre. Mais pourquoi ? Nintendo ne peut pas se vanter d'être le moins cher, d'avoir les meilleures réductions, le matériel le plus puissant, le plus grand nombre de jeux, le service en ligne le mieux fait ou vraiment n'importe laquelle des choses que nous recherchons normalement dans une console.

Alors que Microsoft et Sony licencient du personnel sur la chaîne de montage, sortent à peine des jeux mais gagnent plus d'argent que jamais, et lancent leurs jeux dans tous les formats, Nintendo ne fait rien de tout cela. Au contraire, ils vont dans la direction opposée. Ils se vantent de ne licencier aucun employé, sortent régulièrement des jeux même pour la fidèle Switch, et semblent reculer devant l'idée de soutenir d'autres formats (les smartphones ont eu plus d'amour avant). En bref, il semble que toutes les vérités évidentes qui existent, fonctionnent exactement à l'inverse pour le géant de Kyoto, Nintendo.

Si je pouvais facilement répondre à la question de savoir pourquoi il en est ainsi, je pourrais gagner ma vie en tant qu'analyste et stratège bien payé pour les concurrents, mais la vérité est bien sûr si tristement multiforme et pas très simple. Tout comme la réalité l'est rarement. Il n'y a pas une seule raison pour laquelle Nintendo se porte bien, mais plusieurs. Ceci étant dit, essayons de trouver quelques éléments qui font leur succès.

"Nintendo fait les choses à sa façon"

Tu sais comment c'est, faut-il oser déménager dans une nouvelle ville, changer de travail, quitter son partenaire, avoir des enfants, faire cet achat d'une ampleur injustifiée ? Beaucoup de gens choisissent souvent l'option sûre (aucune critique, nous avons tous ces problèmes à régler), même s'ils savent au fond d'eux-mêmes que le changement dont ils rêvent ne se produira pas tout seul. C'est pour cette raison que la PlayStation et la Xbox ont l'air à peu près identiques depuis la Xbox 360. Si tu avais la PlayStation 3 ou la Xbox 360, tu avais en gros le même jeu avec de petites différences de performances. Même chose avec la PlayStation 4 ou la Xbox One, et certainement la même chose avec la PlayStation 5 et la Xbox Series X. Ce sont des consoles complètement interchangeables qui ne diffèrent que marginalement par les limitations logicielles fixées par les fabricants de matériel.

Nintendo a au contraire choisi d'aller dans une direction complètement différente. Chaque fois qu'ils sont sur le point de présenter une nouvelle console, les rêves de quelque chose d'énormément puissant semblent toujours se réaliser. Nintendo n'a connu cela qu'une seule fois, avec la Nintendo 64, qui s'est vendue à 33 millions d'exemplaires. C'est à peu près le même chiffre que la Xbox Series S/X, et ce n'est pas quelque chose qui nous impressionne. C'est plutôt lorsqu'ils ont fait les choses à leur manière qu'ils ont réussi.

Si toi et moi avions imaginé le successeur de la Game Boy Advance il y a 20 ans, nous aurions probablement créé la PSP. Un grand écran, des jeux sur disquette, un stick analogique et des performances puissantes. C'est drôle, mais Nintendo a créé la Nintendo DS à la place. Deux écrans, dont un imprimable. Des performances inexistantes. La console ne ressemblait à rien d'autre, les ventes ont été étonnamment bonnes et c'était jusqu'à l'autre jour le format le plus vendu de Nintendo.

Il y a des défauts dans cette stratégie. Mais il est clair que Nintendo ose faire des choses que les autres n'osent pas, et qu'elle est généralement récompensée pour cela.

"La nostalgie Nintendo rapporte de l'argent"

Une fois que Nintendo a sorti un produit, elle ne l'oublie jamais. Peu importe que Super Mario Sunshine n'ait pas été un succès. Le jeu apparaît dans toutes sortes de contextes, de Smash Bros à Mario Kart. Et honte à tous ceux qui ont abandonné. Aujourd'hui, Sunshine semble classique et un peu douillet, tout devient nostalgie avec le temps. Et tout leur service d'abonnement est basé sur le rétro, où l'on peut retourner à notre enfance pour pas cher.

Pour leurs concurrents, les vieux jeux qui ne sont pas tout à fait à la hauteur sont morts et enterrés pour toujours. Au mieux, ils sont bradés et on préfère ne plus en parler, parce qu'on se concentre plutôt sur ce nouveau produit à venir qu'ils ont en préparation.

"Nintendo et la réticence à s'enfermer dans le passé"

Les suites font naturellement partie de la stratégie de Microsoft et de Sony. Oui, pas seulement les suites d'ailleurs. Tout doit s'inscrire dans le cadre de franchises existantes. S'il doit y avoir un nouveau jeu de voiture, il doit s'appeler quelque chose avec Forza, et s'il y a un MMO qui arrive, il doit s'appeler Horizon. Élargissez et développez, mais toujours avec un pied dans l'existant.

Ici, Nintendo n'est au contraire pas du tout sentimental. Ils sont heureux de faire des jeux dans leurs anciennes et fidèles séries, mais le besoin qu'elles soient assises ensemble et qu'elles aient une sorte de fil conducteur est inexistant. Mario's Adventures et Zelda peuvent donc passer d'une dimension à l'autre, d'un personnage principal à l'autre, d'un style graphique à l'autre et bien d'autres choses encore. Ils s'efforcent toujours de faire de leurs marques quelque chose de complètement nouveau, et y parviennent souvent très bien. Malgré le fait que, sur le papier, peu de gens se lavent comme Nintendo, ce sont généralement Microsoft et Sony qui sont critiqués.

Leurs marques sont plus fortes que jamais et chroniquement recherchées, et les utilisateurs savent qu'il s'agit d'expériences complètes qui conviennent à tout le monde, ce qui témoigne d'une énorme confiance.

"La joie du jeu en tant que modèle commercial"

Bien sûr, Microsoft et Sony se targueraient également d'avoir cette qualité. Mais le fait est qu'ils ont tous deux le don de sortir des jeux inutilement volumineux, inutilement compliqués et inutilement inachevés. Nintendo met encore ses jeux sur des cartouches qui contiennent en fait les jeux entiers - qui sont agréables même sans correctifs. Alors que les titres des concurrents nécessitent vraiment des correctifs pour fonctionner, et souvent les jeux ne sont même pas sur des disques physiques.

Quiconque achète un jeu Nintendo sait qu'il s'agit d'un produit intuitif et complet, et qu'il ne sert à rien d'attendre deux mois pour l'acheter ensuite pour une bouchée de pain, car les jeux ne sont presque jamais réduits en prix. Le plaisir du jeu est en effet un modèle économique établi pour Nintendo, et peut-être le plus important qu'ils possèdent. On dit même qu'ils ont retardé la sortie de la Switch 2, juste pour s'assurer que les jeux atteignent leur plein potentiel.

"Pour toute la famille"

Alors que Microsoft et Sony s'efforcent d'inclure le jeu en ligne dans tout, et semblent presque avoir oublié que le jeu en solo existe, Nintendo semble faire tout le contraire. Ils misent tout sur le jeu en solo, ce qui semble être ce que les gens veulent. Et ils sont heureux de créer des jeux avec un mode multijoueur local pour que les enfants puissent jouer ensemble, toi et ton partenaire, des groupes d'amis et ainsi de suite.

C'est quelque chose qui a presque complètement disparu pour les autres. Les joueurs disent clairement qu'ils ne veulent pas du service en direct, qui est presque la seule chose qu'ils obtiennent. Nintendo ne propose pratiquement aucun service en direct, mais fournit ce qui est demandé - et est récompensé pour cela. Il y a un énorme marché que les autres éditeurs ont tout simplement laissé filer. Prends un jeu comme Animal Crossing : New Horizon, qui s'est incroyablement bien vendu. Pourtant, il n'y a pas de microtransactions à acheter ni d'exigences en matière de passe de combat. Les gens savent souvent mieux que les éditeurs ne le pensent. Les jeux complets sont payants.

"Tout est prêt pour 2035"

Quelle est la tendance la plus en vogue dans le monde du jeu ? Les éditeurs, bien sûr, en sont parfaitement conscients et se jettent sur tout à pleine capacité pour pomper rapidement ce qui est à la mode en ce moment. Cela crée un mode de travail saccadé où les jeux finis peuvent être dépassés au moment où ils sont prêts, et où les plans changent rapidement. Beaucoup de gens doivent être embauchés et beaucoup de gens doivent partir. La rapidité est essentielle.

Nintendo travaille au Japon de la meilleure façon possible. C'est calme et méthodique. Aucun plan n'est modifié à la hâte juste parce qu'il se trouve que la glace à la pistache est le parfum préféré de la communauté cette semaine. Par conséquent, aucun projet VR (qui a coûté une fortune aux autres) ne s'est jamais concrétisé, le cloud gaming devra attendre, le service en direct est à peine connu et les NFT ont été complètement abandonnés. Nintendo ne semble vraiment pas intéressé par les combats de boue et se concentre sur la durabilité. Des jeux qui peuvent vendre toute une génération, là où d'autres s'emparent des ventes déjà après quelques mois.

Grâce à une économie extrêmement bonne, ils ont tendance à continuer calmement comme prévu, même en cas de catastrophe. Beaucoup (très beaucoup) pensaient que la Wii U était la fin de Nintendo en tant que fabricant de matériel après un magnifique flop ventral, mais ils ont continué à travailler, à analyser et à aller de l'avant. Les gens étaient sceptiques même lorsque la Switch a été dévoilée, et d'ailleurs la Switch 2... mais comment cela a-t-il fonctionné ?