L'ancien directeur d'Assassin's Creed affirme que les jeux AAA doivent cesser de "jeter des gens" sur leurs problèmes.
Des équipes plus petites créeront de meilleurs jeux à long terme, selon Alexandre Amancio.
Comment "réparer" les jeux AAA ? C'est une question que beaucoup de gens se sont posée, et avec 2025 qui affiche une année fantastique pour les AA et les indés, il semble que maintenant la question n'en soit que plus importante. Selon Alexandre Amancio, vétéran et ancien directeur d'Assassin's Creed, le problème ne peut pas être résolu en augmentant le nombre de développeurs.
"Il y a cette théorie qui dit que chaque fois que les humains créent quelque chose qui dépasse une centaine de personnes, cela en change complètement la dynamique", Amancio a déclaré à Gamesindustry.biz lors d'une récente interview. "Dès que vous dépassez cela, le ratio entre la direction et les personnes qui travaillent sur le jeu explose. Tu commences à avoir une structure très lourde en termes de gestion : Tu dois avoir des gens pour coordonner les gens qui coordonnent."
"Quelque chose que beaucoup de studios AAA font à tort, ou ont certainement fait dans le passé, c'est de penser que vous pouvez résoudre un problème en y jetant des gens" poursuit-il. "Mais ajouter des gens à un problème fait stagner ceux qui étaient déjà efficaces dessus. Cela ne fait que créer beaucoup de bruit variable."
L'avenir réside donc dans des équipes plus petites, selon Amancio. Nous avons certainement vu de petites équipes créer de grands jeux impressionnants. Clair Obscur : Expedition 33 et Hollow Knight : Silksong en sont de bons exemples. Mais comme nous continuons à assister à des licenciements massifs dans l'industrie du jeu, il pourrait être décourageant pour certains développeurs en herbe d'entendre que moins pourrait être le nouveau plus lorsqu'il s'agit d'équipes de développement. Pourtant, Amancio pense qu'il y a de la place pour plus de gens, mais il se pourrait que l'industrie du jeu adopte une approche cinématographique.
"L'industrie cinématographique a évolué vers des équipes coalescentes et centrales dans lesquelles chaque personne est responsable de la constitution d'une équipe pour l'aider dans ce projet. Cette équipe est généralement constituée pour ce projet, c'est une équipe temporaire, même si bien sûr les gens obtiennent des personnes avec lesquelles ils veulent travailler à long terme : ils ont leurs personnes de référence pour différents types de projets" a-t-il déclaré.
